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前不久，江苏省无锡市“锡引”工程4.0发布，实施“城市合伙人计划”。人才不再只是政策文本上的受惠对象，更是城市战略的共同参与者。对高校而言，如何让“合伙人”身份从理念落地为机制？无锡学院的答案是：做城市与人才之间的“场景连接器”，把城市的产业需求、发展命题、战略方向，转化为一个个具体的教学、科研课题。 无锡学院教师梅剑接到教授答辩通知那天，距离他入职无锡学院还不满一年。高级职称评议推荐小组会议上，他陈述的不是任职年限、头衔履历，而是自己在大气污染控制领域积累的研究成果。“无锡
前不久，江苏省无锡市“锡引”工程4.0发布，实施“城市合伙人计划”。人才不再只是政策文本上的受惠对象，更是城市战略的共同参与者。对高校而言，如何让“合伙人”身份从理念落地为机制？无锡学院的答案是：做城市与人才之间的“场景连接器”，把城市的产业需求、发展命题、战略方向，转化为一个个具体的教学、科研课题。
无锡学院教师梅剑接到教授答辩通知那天，距离他入职无锡学院还不满一年。高级职称评议推荐小组会议上，他陈述的不是任职年限、头衔履历，而是自己在大气污染控制领域积累的研究成果。“无锡在治太湖，我做的正好是大气污染控制，专业能对上城市的实际需求。”话音刚落，一连串紧扣地方现实的问题抛来：这项技术能不能延伸应用到太湖流域的氮磷污染治理？成果能不
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