[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"$fvzIduvWmK_tU5ksKtmpZR9fpSWb23bV9R4iLy1mdofo":3},{"id":4,"slug":5,"title":6,"status":7,"sort_order":8,"is_top":9,"view_count":10,"source":11,"source_site_id":12,"source_url":13,"district":14,"created_at":15,"updated_at":16,"category_id":17,"summary":18,"body":19,"published_at":20,"cover_image":14,"author":14,"source_name":21},26,"yong-er-ci-sheng-zhang-hui-ying-xiao-fei-zhi-bian-bf68c9accc","用“二次生长”回应“消费之变”",1,0,false,7,2,42,"https:\u002F\u002Fwww.wuxi.gov.cn\u002Fdoc\u002F2026\u002F08\u002F07\u002F4815155.shtml",null,"2026-08-07T12:55:21.405+08:00","2026-08-09T13:55:31.727+08:00",53,"随着8月4日第二批全国零售业创新提升试点城市评审结果公示结束，无锡成功拿下这项全国试点，按下零售业创新“加速键”。 对于商业体量庞大、存量资源丰富的无锡而言，这张“国字号”通行证，既是对无锡商业底蕴的认可，更是一道面向未来的转型考题。当“千店一面”的存量竞争撞上理性消费的浪潮，零售业已行至转型的十字路口，如何创新破局？无锡的思路是：在存量中找增量，在增量中提质量。 看家底，消费市场的“硬核支撑” 无锡能够跻身全国试点，离不开消费市场的底座支撑。 2025年，无锡居民人均可支配","\u003Cp>随着8月4日第二批全国零售业创新提升试点城市评审结果公示结束，无锡成功拿下这项全国试点，按下零售业创新“加速键”。\u003C\u002Fp>\u003Cp>对于商业体量庞大、存量资源丰富的无锡而言，这张“国字号”通行证，既是对无锡商业底蕴的认可，更是一道面向未来的转型考题。当“千店一面”的存量竞争撞上理性消费的浪潮，零售业已行至转型的十字路口，如何创新破局？无锡的思路是：在存量中找增量，在增量中提质量。\u003C\u002Fp>\u003Cp>看家底，消费市场的“硬核支撑”\u003C\u002Fp>\u003Cp>无锡能够跻身全国试点，离不开消费市场的底座支撑。\u003C\u002Fp>\u003Cp>2025年，无锡居民人均可支配收入75200元，同比增长4.1%；全市社会消费品零售总额达4418.47亿元，同比增长3.1%。这组数据的深层含义在于：无锡人不仅“有钱花”，而且“愿意花”。\u003C\u002Fp>\u003Cp>更值得关注的是消费动能的悄然换挡：2025年新能源汽车零售额同比增长37.5%，拉动限上社零增长4.4个百分点；可穿戴智能设备在2026年上半年交出133.4%的增长答卷。升级类消费需求的持续释放，印证了无锡消费市场从“量增”向“质升”的转变。这种需求侧的升级信号，也为零售业创新指明了方向，让高端商业、智慧零售、沉浸式体验等新业态有了落地的市场基础。\u003C\u002Fp>\u003Cp>还有网络消费的强劲增长和消费场景的加速迭代。2025年，无锡限上单位网络零售额同比增长36.5%，拉动限上零售额增长6.8个百分点。这一方面反映出无锡数字消费生态的活跃，另一方面也构成了实体零售转型的“倒逼力量”——网络消费的增长推动着实体商业主动拥抱数字化，形成“线上引流+线下体验”的新闭环。\u003C\u002Fp>\u003Cp>再看商业张力，近年来无锡累计引进各级首店超600家，从Music Q腾讯音乐线下创新体验店到京东奥莱，从茶颜悦色到奥乐齐，一批高能级首店的落地，持续提升着城市商业的潮流引领力。\u003C\u002Fp>\u003Cp>这样一个规模稳、结构优、动能足的消费生态，为无锡的零售业创新升级提供了足够的需求牵引和探索空间。\u003C\u002Fp>\u003Cp>看解法，创新试点的“无锡路径”\u003C\u002Fp>\u003Cp>摸清了家底，无锡也清醒地看到了自身的短板：商业发展上，截至2025年底全市商业网点总建筑面积约1480万平方米，近百个大型购物中心和百货遍布各区域，但品牌组合、业态布局高度雷同；供给品质上，高端商业体项目持续增加，但在招引高能级品牌、首店的竞争中，优势不明显；业态功能上，虽然有一系列支持文商体旅展融合的政策措施，但对比国内领先城市，在文化体验、旅游观光、高端社交等场景上还有不小差距。\u003C\u002Fp>\u003Cp>归结起来就是：无锡不缺商业，缺的是有辨识度的商业；不缺消费，缺的是能持续吸引消费的理由。\u003C\u002Fp>\u003Cp>面对这些问题，无锡的解法很务实——在存量中找增量，在增量中提质量。朝着这个方向，变革已然展开。\u003C\u002Fp>\u003Cp>以场景化改造重塑商业空间。中山路商圈年客流量已突破1.2亿人次，但流量如何转化为“留量”？无锡正引导重点商家焕新迭代，打造购物、餐饮、社交、娱乐“一站式”服务场景，将艺术、文化和科技融入消费空间。\u003C\u002Fp>\u003Cp>以品质化供给回应消费升级。无锡一方面持续推动消费品以旧\u003C\u002Fp>\u003Cp class=\"source-attribution\">信息来源：\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.wuxi.gov.cn\u002Fdoc\u002F2026\u002F08\u002F07\u002F4815155.shtml\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">查看来源原文\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>","2026-08-07T00:00:00.000+08:00","无锡市要闻"]